Cos'è Il Metodo STRUCTOGRAM ® ?

"Colui che ha trovato se stesso non può più smarrire nulla in questo mondo. Colui che ha compreso l'uomo in sé, comprende tutti gli uomini”. Stefan Zweig

Il metodo Structogram® è un sistema che favorisce l'autoconoscenza, E chi ha una migliore conoscenza di se stesso, comprenderà meglio anche gli altri. Il modello è nato da una ricerca, commissionata da una grande industria automobilistica all'antropologo Rolf W. Schirm, sulle ragioni del successo di una persona nel tentativo di scoprire le qualità specifiche delle persone che ottengono particolari successi. Schirm ha riscontrato che non esistono né presupposti "ideali”, né il "giusto” stile di comportamento e nemmeno la tecnica di vendita "ottimale": l'unico comune denominatore delle persone di successo è che il loro comportamento e modo di agire vanno di pari passo con la loro personalità. Queste persone si impongono grazie alla loro “coerenza di stile" e alla loro "autenticità”: ecco perché è importante scoprire, dietro le singole manifestazioni della nostra personalità, la nostra struttura di base. In questa scoperta, il metodo Structogram® con i suoi supporti didattici, è una guida facilmente applicabile: i risultati dell'autoanalisi trovano una vasta accettazione da parte di chi, divertendosi, l'ha realizzata e producono una maggiore consapevolezza dei propri limiti e dei punti di forza.
Il metodo scientifico dell'analisi biostrutturale

I nostri «tre cervelli» hanno una considerevole influenza sul nostro successo. Il professor Paul MacLean riuscì a dimostrare che il cervello umano consiste di tre parti che si sono sviluppate nel corso della storia evolutiva e che controllano funzioni diverse. L’influenza di ciascuna delle tre parti è diversa da persona a persona e rappresenta il fattore determinante del suo temperamento. Nonostante le loro differenze queste tre sezioni cerebrali lavorano insieme – ma ciascuna rimane fedele alle proprie specifiche «regole del gioco». Il comportamento umano si evolve solamente grazie all’interazione della reazione istintiva del tronco cerebrale, dell’emotivo e impulsivo diencefalo (sistema limbico) e della reazione fredda e razionale della neocorteccia. L’analisi biostrutturale rivela la specifica influenza intrinseca e individuale di questi tre ambiti cerebrali, con metodi semplici e sessioni di training motivanti.
Il metodo dell' autoanalisi

Schirm ha raccolto gruppi di test che, sulla base di questo modello cerebrale, consentono di riconoscere delle leggi nel "gioco di squadra" di 20 miliardi di neuroni e che rendono comprensibile il comportamento dell'uomo. Dopo esperimenti con decine di migliaia di test condotti, Schirm ha definito 10 domande con 39 risposte, che prendono in considerazione in modo selettivo e completo il modo di agire delle tre zone cerebrali. L'autoanalisi si svolge sotto la guida di docenti esperti appositamente addestrati ed autorizzati. Essa consente di stabilire quale dei "tre cervelli', e in quale misura, predomina in ognuno di noi. Se è il tronco cerebrale a prevalere, la persona interessata si distingue per la simpatia che irraggia attorno a sé, per la socialità e per la sensibilità. Se è il diencefalo a dare l'impronta alla personalità, la persona dimostra grande efficienza, disponibilità a correre dei rischi, desiderio di affermazione, entusiasmo trascinante. Persone con una forte dominanza della neocorteccia sono caratterizzate da un notevole acume, tendenza alla perfezione, grande forza di persuasione intellettuale, ma anche dal bisogno di mantenere le distanze.
I vantaggi del metodo Structogram®

Il metodo Structogram® permette di riconoscere, dietro le singole manifestazioni della personalità, la struttura di base di ognuno, con i suoi punti forti e i suoi deficit, generando così una maggiore comprensione e consapevolezza delle criticità e del proprio potenziale. In questo modo esso pone le basi per un uso consapevole ed efficace delle ragioni di successo individuali.
Chi usa lo Structogram®:
• sa riconoscere meglio i suoi limiti e le sue possibilità,
• riesce a sfruttare al meglio il proprio potenziale,
• riesce a cogliere le cause reali dei propri successi e anche dei propri insuccessi e può così incrementare i primi e limitare i secondi,
• prende consapevolezza del proprio modo di essere e si comporta in modo coerente, risultando così più credibile
• è facilitato nel riconoscere anche le modalità comunicazionali e decisionali delle altre persone.
Assenza di valutazione

Nello Structogram®, non ci sono 'buoni' o 'cattivi'. Nel corso del seminario, il partecipante prende consapevolezza del fatto che ogni dominanza ha le sue possibilità di successo, i suoi punti di forza e i suoi limiti, e che ogni presenza forte di un settore implica necessariamente una minore presenza di qualcos'altro.
Campi di applicazione

Nell'ambito lavorativo, la migliore conoscenza di se stessi e degli altri produce molteplici effetti positivi:
• nei rapporti con i clienti,
• nel marketing,
• nella comunicazione al mercato,
• nella guida, gestione e motivazione dei collaboratori,
• nel miglioramento della comunicazione e collaborazione in azienda,
• nella formazione e gestione dei gruppi di lavoro,
• nell'organizzazione del lavoro.
Il metodo Structogram® trova quindi utilmente applicazione in tutti i seminari legati a queste tematiche. Può essere sviluppato sia come seminario specifico, sia anche come base ed introduzione per seminari di vendita, comunicazione, gestione, team work ecc. Secondo il livello di approfondimento e delle discussioni esso richiede normalmente da 8 a 16 ore.

Cos'è Il Metodo TRIOGRAM ®

La chiave per conoscere gli altri

Il TRIOGRAM ® offre al partecipante al seminario la chiave per capire gli altri.

Dall'autoconoscenza alla conoscenza degli altri: attraverso diverse fasi di lavoro si impara a riconoscere e a comprendere meglio le caratteristiche degli altri, al fine di evitare inutili difficoltà nella comunicazione quotidiana. Sarà possibile realizzare l'obiettivo proposto da MacLean, ovvero “una migliore comprensione delle relazioni umane”.

Cercare di conoscere e di capire gli altri non è un passatempo: la capacità di saper riconoscere e valutare in maniera rapida gli elementi caratteristici di un'altra persona rappresenta da sempre un vantaggio, per una migliore efficacia delle relazioni interpersonali e sociali ed una maggiore sensibilità alle ragioni dei loro comportamenti.

Le tre fasi per conoscere gli altri:

riconoscere i propri pregiudizi
conoscere l'altro in un rapporto a due: riconoscerne biostruttura, dominante e deficit
conoscere gli altri all'interno di un team.
Capire meglio le persone nella loro individualità permette maggiore rispetto reciproco, evita conflitti inutili, chiarisce le aspettative che ognuno ripone nell'altro. I team di lavoro possono essere analizzati e costruiti in maniera ottimale.

I vantaggi particolari dell'analisi biostrutturale consistono in semplici impieghi, minori perdite di tempo, visualizzazione facilmente memorizzabile dei risultati e soprattutto la loro semplice ed immediate applicazione nella pratica quotidiana.